目前分類:VEMMA 的唯一難關,你過的了嗎? (4)

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 成功需要三個條件:意願、能力、機會。


1.意願:

  你是否希望成功?有多希望?
  你到底是“想要”成功,還是“一定要”成功?
  如果不是“一定要”,就很難成功。


2.能力:

  要成功需要有:設定目標的能力、保持積極心態的能力、大量行動的能力、時間管理的能力、堅持到底的能力、人際交往的能力、組織和領導的能力……等等。
  這些能力你都具備了嗎?還是有待於提高?


3.機會:

  成功離不開機會。
  如果遇不到合適的機會,要成功也很難。
  機會可遇不可求。 

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  成功 小撇步 

 

感謝    潑我們冷水反對與看不懂的人,因為他們堅定我們的信念,我們會努力做到成功讓反對的人無話可說,我們的成就一定要超越那些反對的人。

 

感謝    支持我們的人,讓我們現在有更多的力量,開心地去做。

 

感謝     團隊的夥伴,陪著一起努力,一起拚,因為有夥伴每天積極行動,讓自己不敢偷懶。

 

接近   每日積極,口說好話,激勵我們一起成功的人。

 

拒絕  :  抱怨,負面,只會說沒營養的話,浪費時間瞎忙的人。不要讓負面的人偷走自己的財富。
 






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VEMMA維瑪事業,不是容易做,而是值得做

 

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很多人會強調VEMMA很簡單,

好像很容易就能發財,但其實錯了。

在維瑪,做的事很簡單,每天貼文、更新部落格、上聊天室、

寄寄歡迎信發發簡訊,但越簡單的工作,越難持續與堅持。



但家豪發現,堅持與穩定,向來都是最困難的事。


但如果你可以做得到,維瑪給你的,是成功的最短矩離。

你無法在傳統產業,光靠著做簡單的事加上堅持與穩定,

就能夠在3~5年內達成月入百萬的目標。


你現在的工作再做10年你會過怎樣的生活?

你看看你的主管就知道了,最好就是那樣。

那是你想要過的生活嗎?如果是,請你堅持下去;

如果不是,也許是選擇改變的時候了。



世界上最寶貴的,便是時間。10年後才選擇改變,

你可能一樣可以擁有自由、財富、健康,

但你就是少了10年可以享受,時間過去就是過了。


成功越快越好,因為你的家人無法等你太久。


維瑪從來不是一個容易做的事業,因為你必須堅持,

必須穩定,每天投入固定的上班時間與工作量

(當然你想週休二日也行,自己安排自己的時間與步調)

,在沒有人逼迫你的情況下,持續性的工作。



直到一年後,得到成功。



維瑪不容易,不容易在自己的心;

維瑪很值得,因為我們都是值得的人。



分享家豪夥伴文章

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我加入VeMMa短短的半年,也体会到它的威力了

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問題是!!! VEMMA 根本不需要 1 萬 ~ 2 萬!!!!!

還沒有倒店的風險!!! 你還在猶豫嗎? 還在觀望嗎?

 

分享一篇好文:

你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?

當我的朋友告訴我,要走出來學習成長、找備胎時,我心想:我的工作這麼好了,還要出來學什麼,找什麼備胎。
我的老師,看到了我看不到的危機,便告訴我『你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?』

他講了一個故事:
有一隻海螺,常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他,每當他看到這危機時,他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內,躲避一切。
隔了幾天,他想伸出頭來看看風景,呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了,他身處在一家海產店,外面標價:50元。
我就像這個海螺,遇到困難,都躲起來。我們在老闆眼中,也只是一個價錢
我的老師又說:「在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單」
   
在我上班的公司,若有一個人要升遷,要三位主管聯合視訊開會,其中一位主管得報告為何要讓他升遷,有2/3的人通過,那個被提名的人才可以升遷。 
上個月,我有位部屬因為工作表現不佳,副總一句話,他就走路。升遷要很多人同意,可是離職卻只是一個人講,就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上
但是透過不斷的學習,我讓我的未來掌握在自已手中。
他說:如果你認為你是個人才,那你要放在對的舞台,不然老闆會把你當木材燒。
如果一年以後,你被迫馬上離開這裡,你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道?如果十年以後,你被迫中年失業,你那時剩多少優勢能與新世代競爭?

了解趨勢才能找到自己的優勢!!!
英特爾裁員五千人,讓我不禁又嚇出一堆冷汗,這些人,領著高薪,擁有著人人稱羨的頭銜上班時,可曾想到會有這一天?
到底是為什麼?
難道他們的專業有問題嗎?
能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子吧...。

曾經有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者:「我想要在我的工作上更進一層樓,我應該去精進我的英文嗎?」,這位作者回答他:「難道紐約街頭的乞丐,英文能力比你差嗎?」。
很顯然,不是專業上的問題,這也是多數人始料未及的,總以為只要不斷的精進專業知識,就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。

MOTOROLA 總代理商的楊貫一,他舉了一個例子:『一家生產筆記型的電腦公司,因獲利短少,轉而生產手機』。
短短一句話,對公司來說,只是關掉一個獲利少的生產線,而增加一個獲利高的生產線而已。
但是對於當初幫老闆賺進大把銀子的工程師,卻要面臨被裁撤的命運。

『在20年前,你所擁有的優勢,可以用5年』;
『在10年前,你所擁有的優勢,可以用2年』;
『而現在,你所擁有的優勢,只能維持半年』!

朋友,用你現在所擁有的能力還能用多久?
站在公司的立場,公司要生存下來,沒有他路時,就是裁員。
升遷要三位主管開會通過,看似嚴格,這其中又會有多少不公正。
別忘了既然需要讓三位主管對你的所有 表現滿意之前,你可能還得需要讓你身邊幾十個同事對你都滿意啊!
在那樣的環境下,你就別以為努力就會有收穫了。
你唯一最堅固耐用的優勢就是--不要再擠熱鬧了。

所以你是否想過......?
我想要過更好的生活。
我想要讓家人有可以依靠的肩膀。
我想要早一點退休。
我想要.......
 

 

※生命的活力,從分享開始

分享源自於回應,回應是暖流的泉源;
回應更是彼此感情及努力的動力,請多回應唷^^

 

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加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高,未來要領取組織獎金,也很容易,記得很多直銷公司光是加入要做組織,費用就要1-2 萬多才行。


經營後才知道未來如果有了組織,要領到組織的分紅獎金,還要每個月做幾萬元的營業額,才能領取,當然如果不想領組織獎金的話,做不到這個營業額也是沒關係,不過做這行的,那個人不是為了增加自已的收入才來經營呢?

 

人的時間一天也不過 24 小時,再怎麼努力也是要睡覺的,為別人工作,薪水再高也有個限度,而且打拼半天成就還是別人的,在VEMMA 只要每個人都出點力,就能獲得很高的收入,這就是加入VEMMA 的主因!

 

當然,做 VEMMA 到現在有百人的組織的,一定有人經營的很好,也有人退出,但這都是很正常的,因為 VEMMA 就跟其他的兼職一樣,有人加入後,會很努力做,有人加入後,卻只是放著,或是在VEMMA 的時間很少,甚至沒有,當然這就會反應在成績上面,有些人在一開始做的時候是比較不順利的(2-3個月),就認為不行而放棄,真的也是很可惜!

 

其實做 VEMMA 一開始時不順利真的很正常,因為大多數的人並沒有任何行銷的經驗,而不順的時候,很多人就想著要退出了。

這真的是很可惜的,因為任何創業想要一開始就順利的簡直是鳳毛麟角,你去聽聽所有成功人士的分享,哪一個不是碰到重重難關,解決種種問題,不怕打擊跟挫折之後,才獲得最後的勝利嗎?

 

VEMMA 的考驗沒這麼多,也不用面對拒絕,唯一的一個難關就是 "持續做每日基本工作"

 

很難嗎?不會呀!那不順利是什麼?就是持續不下去咩...

 

學習期、適應期、練功期、拓荒期、扎根期、豐收期 <<<任何創業都需要經過的,沒有任何例外!

 

學習期的時間大部分都是 1-2 個月,畢竟有些人是兼職在做在學的

 

適應期大約是 3 個月  因為貼文這個 "工作我老實說 並不是適合每一個人的,我們就算去找工作  試用期不是也是三個月嗎^^?  其實也是適應期!

 

練功期其實就是開始幫自己打基礎,最重要的是練貼文的速度,沒有人依開始就可以很快的,廚師練刀法,髮型師練剪速,這都是要靠自己練出來的!

 

拓荒期就是在真正為自己的組織開拓市場了,這部份需要磨練,在這時期,你會發現  "人來人往"  即使是正式會員也是一樣^^,而這些都是正常的!

 

也就是說你真正的需要篩選出跟你一起打拼的夥伴了,也要開始組織扎根,即使是自己的直推正式會員,也是要篩選的喔!不但要經營上要穩,同時需要觀念是正確,更需要通的過考驗,甚至很多人是 5 分鐘熱度!這種人其實很多,甚至有些人不自知就像一間公司的業務,不是人人都做的久,或是做的好的!

 

扎根期,最重要的就是幫自己的夥伴們解決問題,不過這件事的訓練是從你成為正式會員後就要開始學習的!(很多人都不知道)因為到時候,你才會有足夠的能力去協助,同時你也會充滿自信,專業的回答,因此,在聊天室裡協助伙伴解決問題,不是為了別人,是為了自己的未來站起來做一個真正的領導人。扎根期大約一年的時間!

 

最後才是豐收期,豐收期不是沒事做喔!豐收期是要學會做 "大領導人",因為你的旗下應該都是領導人了,你要學會怎麼當個 "大領導人"

 

有點偶像的感覺吼^^,因為每一個階層學的追求的都不一樣,這個時候要特別的平易近人 親切 甚至熱情,最重要的是 "謙虛",這就真的不是人人都做得到的了!

 

很多人開始真的賺錢了,就變了,變成有大頭症!這很危險!這種人其實也是蠻多的,通常他們變了自己都不知道

 

所以,事實上一個事業的成功,在二年內真的是算非常非常快了!聊天室裡的夥伴們,都是你可以練習的對象,因此絕對要把握機會跟時間!

 

加入 VEMMA 的時候,其實就了解到這是一個耐力馬拉松,並不是百賽跑。

 

都看過跑馬拉松吧!一般人去跑,剛開始都會很有勁,然後呢會開始大喘氣,跟著呢會腿軟,然後呢會全身痠痛受不了的坐下,甚至是躺下來了!

 

這時後就是個關鍵,你是決定:算了算了...太累了! 

還是決定:不行,我一定要到終點!

 

都聽過運動家精神吧~我走都要給你走到!你有這樣的成功精神嗎?

 

其實就是這樣,看懂了的就是「VEMMA是一個趨勢」,當然也有人一開始經營就經營的非常好的,一開始就領取到高額的獎金!

 

事實上只要常去我們的系統學,多運用團隊的教學聊天室,問問大家經營的狀況互相學習,相互打氣,我相信這真的是很好的經營模式,你會發現,在聊天室有人做的很好,有人很熱心,有人經營VEMMA 好長一段時間了才開始有成積,但無論如何你會發現我們每一個人到最後,都會在 VEMMA 獲得我們所想要的。

 

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