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問題是!!! VEMMA 根本不需要 1 萬 ~ 2 萬!!!!!

還沒有倒店的風險!!! 你還在猶豫嗎? 還在觀望嗎?

 

分享一篇好文:

你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?

當我的朋友告訴我,要走出來學習成長、找備胎時,我心想:我的工作這麼好了,還要出來學什麼,找什麼備胎。
我的老師,看到了我看不到的危機,便告訴我『你的工作非常的好,但是拿掉你的專業,你剩什麼?』

他講了一個故事:
有一隻海螺,常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他,每當他看到這危機時,他的頭就縮進去他認為十分安全的殼內,躲避一切。
隔了幾天,他想伸出頭來看看風景,呼吸一下空氣。
他突然發現…周遭環境變的都不太一樣了,他身處在一家海產店,外面標價:50元。
我就像這個海螺,遇到困難,都躲起來。我們在老闆眼中,也只是一個價錢
我的老師又說:「在順境時找出路比在逆境時找退路還來的簡單」
   
在我上班的公司,若有一個人要升遷,要三位主管聯合視訊開會,其中一位主管得報告為何要讓他升遷,有2/3的人通過,那個被提名的人才可以升遷。 
上個月,我有位部屬因為工作表現不佳,副總一句話,他就走路。升遷要很多人同意,可是離職卻只是一個人講,就得走。
我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上
但是透過不斷的學習,我讓我的未來掌握在自已手中。
他說:如果你認為你是個人才,那你要放在對的舞台,不然老闆會把你當木材燒。
如果一年以後,你被迫馬上離開這裡,你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道?如果十年以後,你被迫中年失業,你那時剩多少優勢能與新世代競爭?

了解趨勢才能找到自己的優勢!!!
英特爾裁員五千人,讓我不禁又嚇出一堆冷汗,這些人,領著高薪,擁有著人人稱羨的頭銜上班時,可曾想到會有這一天?
到底是為什麼?
難道他們的專業有問題嗎?
能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子吧...。

曾經有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者:「我想要在我的工作上更進一層樓,我應該去精進我的英文嗎?」,這位作者回答他:「難道紐約街頭的乞丐,英文能力比你差嗎?」。
很顯然,不是專業上的問題,這也是多數人始料未及的,總以為只要不斷的精進專業知識,就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。

MOTOROLA 總代理商的楊貫一,他舉了一個例子:『一家生產筆記型的電腦公司,因獲利短少,轉而生產手機』。
短短一句話,對公司來說,只是關掉一個獲利少的生產線,而增加一個獲利高的生產線而已。
但是對於當初幫老闆賺進大把銀子的工程師,卻要面臨被裁撤的命運。

『在20年前,你所擁有的優勢,可以用5年』;
『在10年前,你所擁有的優勢,可以用2年』;
『而現在,你所擁有的優勢,只能維持半年』!

朋友,用你現在所擁有的能力還能用多久?
站在公司的立場,公司要生存下來,沒有他路時,就是裁員。
升遷要三位主管開會通過,看似嚴格,這其中又會有多少不公正。
別忘了既然需要讓三位主管對你的所有 表現滿意之前,你可能還得需要讓你身邊幾十個同事對你都滿意啊!
在那樣的環境下,你就別以為努力就會有收穫了。
你唯一最堅固耐用的優勢就是--不要再擠熱鬧了。

所以你是否想過......?
我想要過更好的生活。
我想要讓家人有可以依靠的肩膀。
我想要早一點退休。
我想要.......
 

 

※生命的活力,從分享開始

分享源自於回應,回應是暖流的泉源;
回應更是彼此感情及努力的動力,請多回應唷^^

 

在 VEMMA 真的沒有失敗的問題,只有時間的早晚以及你是不是真的 "全心投入" 唷~

歡迎參加我們的網路居家創業說明會,只要一台會上網的電腦和1個半小時的時間
您就可以在家中安安靜靜地仔細評估,深入瞭解這份事業!

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青年向一個富翁請教成功之道

富翁卻拿了三塊大小不一的西瓜放在青年面前,


問道:「如果每塊西瓜代表一定程度的利益,你選哪塊?」

「當然是最大的那塊!」青年毫不猶豫地回答。

富翁一笑:「那好,請吧!」富翁把那塊最大的西瓜遞給青年,

而自己卻吃起了最小的那塊。

很快,富翁就吃完了,隨後拿起桌上的最後一塊西瓜得意地在青年面前晃了晃,

大口吃了起來。



青年馬上明白了富翁的意思:

富翁吃的瓜雖無青年的大,卻比青年吃得多。

如果每塊西瓜代表一定程度的利益,那麼富翁佔有的利益自然比青年多。


 

吃完西瓜,富翁對青年說:

要想成功,就要學會放棄,只有放棄眼前利益,才能獲取長遠大利, 
這就是我的~~成功之道。」


【智慧沙】 
只有放棄眼前利益,才能獲取長遠大利。 
要想成功,就要學會放棄。 

放棄,也是一種成本


    

        

 

父親給孩子帶來一則消息,某一知名跨國公司正在招聘電腦網路員, 
錄用後薪水自然是豐厚的,而且這家公司很有發展潛力, 
近些年新推出的產品在市場上十分走俏。

 
孩子當然很想應聘,可在職校培訓已近尾聲了, 
這要真的給聘用了,一年的培訓不僅夭折了,連張結業證書都拿不到。 
孩子猶豫了。


父親笑了,說要和孩子做個遊戲。 
他把剛買的兩個大西瓜放在孩子面前, 
讓他先抱起一個,接著要他再抱起另一個。 
孩子瞪圓了眼,一愁莫展。

 
抱一個已經夠沈的了,兩個是沒辦法抱住的。

「那你怎麼把第二個抱住呢?」父親追問。

孩子愣神了,還是想不出招來。


父親嘆了口氣:「哎,你不能把手上的那個放下來嗎?」

孩子似乎回過神來,是呀,放下一個,不就能抱上另一個了嗎!

孩子這麼做了。

 
父親於是提醒:這兩個總得放棄一個,才能獲得另一個,就看你自己怎麼選擇了。 
孩子頓悟,最終選擇了應聘,放棄了培訓。 
後來,他如願以償地成了那家跨國公司的職員。

【智慧沙】 
放棄,也是一種成本,經濟學上稱其為機會成本。 
在做出某個選擇的時候, 
實際上也是投入了這一機會成本的。 
不懂得放棄,什麼都不想放棄, 
那又何來心想事成,夢想成真呢!

    


   

放手吧

 有個小男孩正在玩耍一只貴重的花瓶。 

他把手伸進去之後,結果竟然拔不出來。 

父親費盡了力氣也幫不上忙,遂決定打破瓶子。

 

 
但在此之前,他決心再試一次: 
「兒子,現在你張開手掌,伸直手指,像我這樣,看看能不能拉出來。」

小男孩卻說了一句令人驚訝的話: 
「不行啊,爸,我不能鬆手,那樣我會失去一分錢。」

【智慧沙】 
多少人正像那男孩一樣, 
執意抓住那無用的一分錢,不願獲得自由。 
放掉那些無意義的東西,放手吧! 
別讓它們左右你的人生。

    

 

   

船票只決定你睡覺的地方

一對夫婦幾年來省吃儉用,用攢下來的錢買了張到美州最便宜的旅行船票。


一天又一天,他們羨慕地看著頭等艙的旅客在甲板上吃著奢華的大餐。 
最後,當船快要停靠愛麗絲島時,小孩生病了。

 
做父親的找到服務人員說: 
「先生,求求你,能不能賞我一些剩菜剩飯,好給我的小孩吃?」

服務人員回答說:「為什麼這麼問,這些餐點你們也可以吃啊。」

「是嗎?」這人回答說:「你的意思是說,整個航程裡我們都可以吃得很好?」

「當然!」服務人員以驚訝的口吻說: 
「在整個航程裡,這些餐點也供應給你和你的家人, 
你的船票只是決定你睡覺的地方。並沒有決定你的用餐地點。」

【智慧沙】 
我們完全可以和其他人一樣, 
享受許多同樣的選擇權利。 
但是,在得到這些享受前, 
我們必須放棄一些在自己看來非常理所當然的想法。

    


 

   

我很重要

二戰後受到經濟危機的影響,日本失業人數陡增,工廠效益也很不景氣。 
一家瀕臨倒閉的食品公司為了起死回生,決定裁員三分之一。 


有三種人名列其中:一種是清潔工,一種是司機,一種是無任何技術的倉管人員。 
這三種人加起來有三十多名。


經理找他們談話,說明裁員意圖。

清潔工說: 
「我們很重要,如果沒有我們打掃衛生,沒有清潔優美、健康有序的工作環境, 
你們怎能全心投入工作?」

司機說: 
「我們很重要,沒有司機,這麼多產品怎能迅速銷往市場?」

倉管人員說: 
「我們很重要,戰爭剛剛過去,許多人掙扎在饑餓線上, 
如果沒有我們,這些食品豈不是要被流浪街頭的乞丐偷光!」


經理覺得他們說的話都很有道理,權衡再三決定不裁員,重新制定了管理策略。 
最後經理在廠門口懸掛了一塊大匾,上面寫著:我很重要


從此,每天當職工們來上班,第一眼看到的便是「我很重要」這四個字。 
不管是基層員工還是白領階層,都認為老闆很重視他們,於是非常賣命地工作。 
這句話調動了全體職工的積極性,一年後公司迅速崛起,成為日本有名的公司之一。

智慧沙】 
任何時候都不要看輕自己。 
在關鍵時刻,敢於說「我很重要」。 
說出來,你的人生旅程就會由此掀開新的一頁。

     

 

天堂本沒有工作 
有個人死後,在前往閻羅殿的路上,遇見了一座金碧輝煌的宮殿。 
宮殿的主人請他留下來居住。 
這個人回答說: 
「我在人世間辛辛苦苦地忙碌了一輩子,現在只想吃和睡,我討厭工作。」


宮殿主人說道: 
「若真是這樣,那麼世界上再也沒有比這裡更適合你居住的了。 
我這裡有山珍海味,你想吃什麼就吃什麼,不會有人來阻止你。 
我這裡有舒服的床舖,你想睡多久就睡多久,不會有人來打擾你。 
而且,我保證沒有任何事情需要你做。」

 

於是,這個人就住了下來。

開始的一段日子,這個人吃了睡,睡了吃,他感到非常快樂。 
但漸漸地,他覺得有些寂寞和空虛了,便跑去見宮殿主人, 
抱怨道:「這種每天吃吃睡睡的日子,過久了也沒意思。 
我對這種生活已經提不起一點興趣了。你能否為我找一個工作?」

宮殿的主人答道:「對不起,我們這裡從來就不曾有過工作。」


又過了幾個月,這個人實在忍不住了, 
又跑去見宮殿的主人:「這種日子我實在受不了了。 
如果你不給我工作,我寧願下地獄,也不要待在這裡。」

宮殿的主人輕蔑地笑了:「你認為這裡是天堂嗎?這裡本來就是地獄啊!」

【智慧沙】 
不想工作的人無法找到天堂。 
沒有誰比那些整天無所事事的人更累、更無聊了,因為他們找不到休息的辦法。 
工作雖然累,但它卻充滿了情趣, 
讓人富有生機和活力。

     

 

  

自動自發

兩匹馬各拉一輛大車。 
前面的一匹走得很好,而後面的一匹常常停下來。 


於是主人就把後面一輛車上的貨挪到前面一輛車上去。 
等到把車上的東西都搬完了,後面那匹馬便輕快地前進起來。 
它對前面那匹馬說:「你辛苦吧,流汗吧,你越是努力,主人越是要折磨你。」


來到車馬店的時候, 
主人想:「既然只用一匹馬拉車,我養兩匹馬做什麼? 
不如好好地餵養一匹,把另一匹宰掉,總還能拿到一張皮吧。」 
於是,後面的那匹馬被殺了,前面的馬留了下來。


【智慧沙】 
如果想登上事業的成功巔峰, 
你就得永遠保持自動自發的精神, 
即使面對缺乏挑戰或毫無樂趣的工作, 
也能全力以赴。 
當你養成了這種習慣, 
你就能獲得工作中所向披靡的利器, 
獲得自己想要的快樂和尊重。

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加入VEMMA最主要是因為他的加入費用並不高,未來要領取組織獎金,也很容易,記得很多直銷公司光是加入要做組織,費用就要1-2 萬多才行。


經營後才知道未來如果有了組織,要領到組織的分紅獎金,還要每個月做幾萬元的營業額,才能領取,當然如果不想領組織獎金的話,做不到這個營業額也是沒關係,不過做這行的,那個人不是為了增加自已的收入才來經營呢?

 

人的時間一天也不過 24 小時,再怎麼努力也是要睡覺的,為別人工作,薪水再高也有個限度,而且打拼半天成就還是別人的,在VEMMA 只要每個人都出點力,就能獲得很高的收入,這就是加入VEMMA 的主因!

 

當然,做 VEMMA 到現在有百人的組織的,一定有人經營的很好,也有人退出,但這都是很正常的,因為 VEMMA 就跟其他的兼職一樣,有人加入後,會很努力做,有人加入後,卻只是放著,或是在VEMMA 的時間很少,甚至沒有,當然這就會反應在成績上面,有些人在一開始做的時候是比較不順利的(2-3個月),就認為不行而放棄,真的也是很可惜!

 

其實做 VEMMA 一開始時不順利真的很正常,因為大多數的人並沒有任何行銷的經驗,而不順的時候,很多人就想著要退出了。

這真的是很可惜的,因為任何創業想要一開始就順利的簡直是鳳毛麟角,你去聽聽所有成功人士的分享,哪一個不是碰到重重難關,解決種種問題,不怕打擊跟挫折之後,才獲得最後的勝利嗎?

 

VEMMA 的考驗沒這麼多,也不用面對拒絕,唯一的一個難關就是 "持續做每日基本工作"

 

很難嗎?不會呀!那不順利是什麼?就是持續不下去咩...

 

學習期、適應期、練功期、拓荒期、扎根期、豐收期 <<<任何創業都需要經過的,沒有任何例外!

 

學習期的時間大部分都是 1-2 個月,畢竟有些人是兼職在做在學的

 

適應期大約是 3 個月  因為貼文這個 "工作我老實說 並不是適合每一個人的,我們就算去找工作  試用期不是也是三個月嗎^^?  其實也是適應期!

 

練功期其實就是開始幫自己打基礎,最重要的是練貼文的速度,沒有人依開始就可以很快的,廚師練刀法,髮型師練剪速,這都是要靠自己練出來的!

 

拓荒期就是在真正為自己的組織開拓市場了,這部份需要磨練,在這時期,你會發現  "人來人往"  即使是正式會員也是一樣^^,而這些都是正常的!

 

也就是說你真正的需要篩選出跟你一起打拼的夥伴了,也要開始組織扎根,即使是自己的直推正式會員,也是要篩選的喔!不但要經營上要穩,同時需要觀念是正確,更需要通的過考驗,甚至很多人是 5 分鐘熱度!這種人其實很多,甚至有些人不自知就像一間公司的業務,不是人人都做的久,或是做的好的!

 

扎根期,最重要的就是幫自己的夥伴們解決問題,不過這件事的訓練是從你成為正式會員後就要開始學習的!(很多人都不知道)因為到時候,你才會有足夠的能力去協助,同時你也會充滿自信,專業的回答,因此,在聊天室裡協助伙伴解決問題,不是為了別人,是為了自己的未來站起來做一個真正的領導人。扎根期大約一年的時間!

 

最後才是豐收期,豐收期不是沒事做喔!豐收期是要學會做 "大領導人",因為你的旗下應該都是領導人了,你要學會怎麼當個 "大領導人"

 

有點偶像的感覺吼^^,因為每一個階層學的追求的都不一樣,這個時候要特別的平易近人 親切 甚至熱情,最重要的是 "謙虛",這就真的不是人人都做得到的了!

 

很多人開始真的賺錢了,就變了,變成有大頭症!這很危險!這種人其實也是蠻多的,通常他們變了自己都不知道

 

所以,事實上一個事業的成功,在二年內真的是算非常非常快了!聊天室裡的夥伴們,都是你可以練習的對象,因此絕對要把握機會跟時間!

 

加入 VEMMA 的時候,其實就了解到這是一個耐力馬拉松,並不是百賽跑。

 

都看過跑馬拉松吧!一般人去跑,剛開始都會很有勁,然後呢會開始大喘氣,跟著呢會腿軟,然後呢會全身痠痛受不了的坐下,甚至是躺下來了!

 

這時後就是個關鍵,你是決定:算了算了...太累了! 

還是決定:不行,我一定要到終點!

 

都聽過運動家精神吧~我走都要給你走到!你有這樣的成功精神嗎?

 

其實就是這樣,看懂了的就是「VEMMA是一個趨勢」,當然也有人一開始經營就經營的非常好的,一開始就領取到高額的獎金!

 

事實上只要常去我們的系統學,多運用團隊的教學聊天室,問問大家經營的狀況互相學習,相互打氣,我相信這真的是很好的經營模式,你會發現,在聊天室有人做的很好,有人很熱心,有人經營VEMMA 好長一段時間了才開始有成積,但無論如何你會發現我們每一個人到最後,都會在 VEMMA 獲得我們所想要的。

 

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恭喜 莎莉 和 伟祥 2011.05月份Top Leaders頂尖領袖全球榜上有名~

各位朋友,如下圖所示,眼見為憑,vemma真的是人人都能做的事業,真的是你要不要做的問題,而不是你能不能做的問題,大家只要有心,一定都辦得到

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  恭喜 vemma夥伴 vemma圣威、vemma國文(owen)、vemma莎莉、vemma偉祥 獲得全球vemmabuilder單週推薦最多新會員前十名競賽獎金

 

恭喜 vemma夥伴 vemma圣威、vemma國文(owen)、vemma莎莉、vemma偉祥 獲得全球vemmabuilder單週推薦最多新會員前十名競賽獎金

 

除了VEMMA所支付的八項獎金外,其實還可以獲得Vemmabuilder系統的獎金三項喔,所以從事vemma事業總共有11項獎金唷^^

 

一、Vemmabuilder系統將在每週發放10份獎金给十位成功應用Vemmabuilder系統推薦最多新VEMMA會員的會員。

第一名: 750美元
第二名: 500美元
第三名: 300美元
– 10名: 每位200美元

PS.如果前10名未達直推5位正式會員,獎金將低於200美元。

PS.如果名次有重覆,獎金將略減。

PS.只能隔週領獎,不能週週領獎。


Cycle 1 – April 29 through May 5
First Place       $750 to Vika Rofiq  with 12 Members
Second Place      $500 to Sudadi Idad
                                     with 11 Members
Third Place       $300 to Nurdin Nainggolan
                                     with  9 Members
Fourth Place      $200 to Lekat Bapak
                                     with  7 Members
Fourth Place      $200 to Ruben Domy  with  7 Members
Fourth Place      $200 to Jamaliah Ghazali
                                     with  7 Members
Seventh Place     $200 to Rosmawati Mohamad
                                     with  6 Members
Seventh Place     $200 to Razin Izus  with  6 Members
Seventh Place     $200 to Harry Sutrisno Bin. Abdul
                 Manaf Haris         with  6 Members
Seventh Place     $200 to Vas Teh     with  6 Members(圣威)
Eleventh Place    $200 to Fazira Rakhib
                                     with  5 Members
Twelfth Place     $ 89 to 黃 勝雄      with  4 Members
Twelfthh Place    $ 89 to 玉珠 蕭      with  4 Members
Twelfth Place     $ 89 to Norella Binti Shaik Haroon
                                     with  4 Members
Twelfth Place     $ 89 to Chang C. Hao
                                     with  4 Members
Twelfth Place     $ 89 to Mohamad Imran Bin Adnan
                                     with  4 Members
Twelfth Place     $ 89 to Dzulkifli Mohamad
                                     with  4 Members
Twelfth Place     $ 89 to Adhy Permana
                                     with  4 Members
Twelfth Place     $ 89 to Mohd Saharudin Mohd Noor
                                     with  4 Members
Twelfth Place     $ 89 to Meriyam Salleh
                                     with  4 Members

Cycle 2 - May 6 through May 12
First Place       $750 to Norhaliza Bt Mohamed Noori
                                     with  9 Members
Second Place      $400 to Herlina Iriani
                                     with  8 Members
Second Place      $400 to Mohd Sadik Abdul Majid
                                     with  8 Members
Fourth Place      $200 to Nurdin Nainggolan
                                     with  7 Members
Fifth Place       $200 to Azizah Abdullah
                                     with  6 Members
Fifth Place       $200 to Faizah Derani
                                     with  6 Members
Fifth Place       $200 to Tan Kok Boon  with  6 Members (国文)
Eighth Place      $200 to 彥良 郭      with  5 Members
Eighth Place      $200 to 建淮 馮      with  5 Members
Eighth Place      $200 to Diane Curran
                                     with  5 Members
Eighth Place      $200 to Norizan Hj Awang
                                     with  5 Members
Eighth Place      $200 to Siti Norhayati Hj Abd Razak
                                     with  5 Members
Eighth Place      $200 to Sugiarto Sumarto
                                     with  5 Members
Eighth Place      $200 to Sharifah Thahirah
                                     with  5 Members
Eighth Place      $200 to Arief Waskito
                                     with  5 Members

Cycle 3 – May 13 through May 19
First Place       $750 to Vika Rofiq  with 15 Members
Second Place      $400 to Jamaliah Ghazali
                                     with 11 Members
Second Place      $400 to Adhy Permana
                                     with 11 Members
Fourth Place      $200 to 张 碧娟      with  6 Members
Fourth Place      $200 to Shengwen Wang
                                     with  6 Members
Fourth Place      $200 to Ibrahim Yahaya
                                     with  6 Members
Seventh Place     $200 to 陳信全       with  5 Members
Seventh Place     $200 to Daisy Muru Gaya
                                     with  5 Members
Ninth Place       $200 to Sally Chan  with  4 Members(莎莉)
Ninth Place       $200 to Roslila Hussin
                                     with  4 Members
Ninth Place       $200 to Wei Siang Low with  4 Members (伟祥)
Ninth Place       $200 to Rasyihah Shamsudin
                                     with  4 Members
Thirteenth Place  $200 to AEO Publishing
                                     with  3 Members
Thirteenth Place  $200 to Chang C. Hao
                                     with  3 Members
Thirteenth Place  $200 to Harry Sutrisno Bin. Abdul
                         Manaf Haris
                                     with  3 Members

Cycle 4 – May 20 through May 26
First Place       $750 to Diane Curran
                                     with 12 Members
Second Place      $500 to Shahrum Shahadan
                                     with 10 Members
Third Place       $225 to 玉珠 蕭      with  7 Members
Third Place       $225 to Ishak Bachtiar
                                     with  7 Members
Third Place       $225 to Lee Guan San
                                     with  7 Members
Third Place       $225 to Mohd Sadik Abdul Majid
                                     with  7 Members
Seventh Place     $200 to Azlinda Ahmad
                                     with  6 Members
Seventh Place     $200 to Ruben Domy  with  6 Members
Seventh Place     $200 to Norizan Hj Awang
                                     with  6 Members
Tenth Place       $200 to Norella Binti Shaik Haroon
                                     with  5 Members
Eleventh Place    $167 to 建淮 馮      with  4 Members
Eleventh Place    $167 to 雅娟 呂      with  4 Members
Eleventh Place    $167 to 陳嘉家       with  4 Members
Eleventh Place    $167 to Lekat Bapak with  4 Members
Eleventh Place    $167 to Faizah Derani
                                     with  4 Members
Eleventh Place    $167 to Ghulam Murtadlo
                                     with  4 Members

 

 

 

 

二、當月應用Vemmabuilder系統推薦至少5個新VB正式會員的推薦人,下 一個月將可免費使用Vemmabuilder系統。


三、 每月總排名第一的頂尖推薦人將獲得額外獎金1,000美元!

 

恭喜 vemma夥伴 vemma圣威、vemma國文(owen)、vemma莎莉、vemma偉祥 獲得全球vemmabuilder單週推薦最多新會員前十名競賽獎金,真是太棒了。

 

一個人成功不算真成功,要帶領夥伴都成功才算真成功,我們是最棒的,vemma真的不是你能不能做的問題,而是你要不要做的問題,大家加油。

 

 

經營vemma真的不需口才,不需多大的技巧,只要依VemmaSTAR團隊的SOP標準作業流程運作即可,當你心想一定要在vemma成功時,你就一定會成功,因你有想法後,就一定會去執行,執行上有任何疑問一定要問,因魔鬼藏在細節裡,並且必須團隊合作,所以請善用SKYPE線上辦公室(聊天室)、參與線上會議,及詳讀我們VemmaSTAR團隊獨有的VemmaSTAR會員學習中心,請為自己訂定目標,朝目標前進,大家加油,vemma龍哥辦得到,你們也一定辦得到,且事實也證明大家都陸續辦到了。


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加盟VEMMA簡單三步驟:
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(因為莎莉真的不會推銷)

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 致馬來西亞的所有正試會員夥伴們

    以下是馬來西亞的直銷執照網站: http://www.kpdnkk.gov.my/ajl/jos_ajllist.php
       



 在SEARH 搜索處

     輸入vemmatrition

     可以看到維瑪 在馬來西亞直銷執照的資料,


 維瑪在馬來西亞是一間合法而且穩定的直銷公司,

     進軍大馬已經4年多的時間了,

     所以請各位大馬夥伴可以加到最愛,

     以便將來可以給訪客和自己的直推看。

     謝謝。

 

 在這也附上維瑪在大馬所報備(AJL)LESEN 的合格證書:

 

  在这也付上维马在大马所报备(AJL)LESEN 的合格证书:

AJL.JPG  

※生命的活力,從分享開始※
分享源自於回應,回應是暖流的泉源;
推文更是彼此感情及努力的支持動力,
請多回應或推推唷^^


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4.学生,家庭主妇.jpg  

不管是什麽人,只要是18~80歲的人都可以來經營

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奖金单据.JPG  

剛剛加入維瑪不久,對於我這個家庭主婦來說已經算是不錯的收入了

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  • 唯一,成績驅策的健康產品。
  • 國際水平的顧客服務。
  • 保證,高質量製造業。
  • 是一家注重家庭理念的公司。
  • 是一家回饋給社會的公司。
  • 散佈在美國、加拿大、澳洲、奧地利、比利時、克羅地亞,捷克,丹麥、芬蘭、法國、德國、匈牙利、印度尼西亞、愛爾蘭、意大利、日本、盧森堡、馬來西亞、墨西哥、荷蘭、新西蘭、挪威、菲律賓、波蘭、羅馬尼亞、新加坡、斯洛文尼亞、斯洛伐克、西班牙、瑞典、台灣和英國。

公司簡介

 vemma 1.jpg 

 维玛(VEMMA)是由昱升(NEW VISION)創始人畢卡•波瑞克(BK Boreyko)創立,它是一家注重家庭理念的公  司。昱升(NEW VISION) 已有15年曆史,是國際健康,保健業的巨頭。

昱升(NEW VISION)公司在多層次直銷及電子商務行業亨有穩定可靠的信譽。總部位於美國亞利桑那州斯科茨代爾(Arizona, Scottsdale),擁有面積26000平方英尺的全新辨公大樓。另外在坦佩市還有一個面積25,000平方英尺的先進高抖研究、生產、銷售及物流中心。

在直銷行業中,新創公司在第一年淘汰率超過90%,五年內有98%公司也被暗然退出,而昱升(NEW  VISION)已經連續15年成功盈利。更讓人欽佩的是,該公司迄今已經向合作夥伴/會員支付超過6億美元的獎金,而從未援遲支付獎金,也從未援遲兌現承諾。

 

bk_boreyko.jpg

昱升(NEW VISION)和維瑪(VEMMA)這兩家公司都是由畢卡•波瑞克(BK Boreyko)及其姊妹凱倫(Karen)和勞倫(Lauren)擁有。 他們自幼熟悉直銷行業。 7歲時,畢卡.波瑞克(BK Boreyko)就開始幫助父母經營安利(AMWAY)的業務。 18歲時,畢卡.波瑞克(BK  Boreyko)己將自己的安利(AMWAY)經銷權發展到PS直銷級。 35歲之前他已經同自己的家人開始推廣新一代的網絡營銷方式——公司稱為昱升(NEW VISION)。公司成立前一年,畢卡.波瑞克(BK Boreyko)的母親因癌症去世。昱升(NEW VISION)公司依靠他們母親的力量和勇氣成立,他們的使命很簡單:”豐富家庭生活品質”從身心健康和財富自主開始。幾個月後,《成功雜誌》(SUCCESS Magazine)報導了這家新公司的前所未有的成長。富有活力的事業領導層像一架“火箭飛行器”―為公司的成長提供了動力。不久之後,由於公司的眾多創舉和貢獻,畢卡.波瑞克(BK Boreyko)和弟弟傑森(Jason)一起獲得了亞利桑那州(Arizona)知名的“安思揚年度企業家獎”(Ernst and Young "Entrepreneur of the Year Award")。

昱升(NEW VISION)公司的創始人畢卡.波瑞克(BK Boreyko)和家庭成員對自己經歷的種種幸運心存感激,經常利用本人的及公司的資源幫助不幸的人們。他們向仁愛之家、夢想中心、街道教堂、聯合公益基金會、雨林基金會和朵蒂•波瑞克基金會(幫助市中心區的少年)等各種愛心事業捐款。目前,捐款總額已超過250萬美元。

在美國、加拿大、日本、新加坡、馬來西亞、菲律賓、澳大利亞和新西蘭,昱升(NEW VISION)已經讓無數人的生活豐富起來。這種受人尊敬,穩定性的經營模式為全體經銷商,僱員和消費者提供了良好的未來。因為他們知道,今天,他們相信在昱升(NEW VISION)無論在時間、精力和資源上的投入,都會得到回報。 維瑪(VEMMA)是對過去15年學到的經驗進行投資,追求今後更完美的機遇而創立的。現在,是您創造富裕快樂生活的機會了!由超前成功的領航燕—昱升(NEW VISION)為你提供安全保障,這種機會將賦予從您嚮往的財富自由非凡的人生。

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Vemma Asia Offices 維瑪在亞洲的地址

新加坡總部

sg_reception2.jpg  

 

Vemma Asia/Singapore / Brunei / Indonesia/Philippines
Blk 1004, Toa Payoh North,
#05-09,
Singapore 318995
asia@vemma.com
電話: (65) 63963789
傳真: (65) 63963787
星期一至星期五, 10 am – 7 pm

 

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台灣分公司

taipei_reception2.jpg  

Vemma Taiwan
5th Floor, No.36, Section 3
Bade Road, Songshan District
Taipei City 105, Taiwan
台北市105,
松山區八德路三段,
36號,5樓,台灣
電話: (886) 22570-0032
傳真: (886) 22578-2925
星期一,星期三,星期四和星期五, 10 am – 7 pm
星期二, 10 am- 10 pm

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馬來西亞分公司

kl_reception2.jpg  

 

Vemma Malaysia
23-3, Block D, Jaya One,
72-A Jalan University,
46200 Petaling Jaya,
Selangor, Malaysia
ms.malaysia@vemmaasia.com
電話: (603) 7955 2222
傳真: (603) 7956 2222
星期一至星期五, 10 am – 7 pm, 星期六, 10 am – 2 pm

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